提振信心實干篤行  精細管理扭虧增盈

在穩(wěn)中求進的總基調(diào)中奮力打造產(chǎn)業(yè)新亮點

——定西北玻召開2023年工作會議暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員大會

 

2月10日下午15時，定西北玻召開2023年工作會議暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員大會，深入學(xué)習(xí)貫徹集團公司2023年工作會議精神，總結(jié)2022年工作，綜合分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢，并就做好2023年各項工作進行部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門全體干部職工及生產(chǎn)車間班組長以上人員，共計79人參加會議。

 

會議由副總經(jīng)理王昱軒主持。會上，總經(jīng)理王占幫作題為《提振信心實干篤行  精細管理扭虧增盈在穩(wěn)中求進的總基調(diào)中奮力打造產(chǎn)業(yè)新亮點》的工作報告，從三個“這一年”肯定了疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展、安全生產(chǎn)等3個方面取得的顯著成績，詮釋了定西北玻全面落實集團黨委戰(zhàn)略部署的執(zhí)行力和貫徹力，在黨的建設(shè)、股權(quán)改革、精細管理、市場營銷、工程建設(shè)、深化改革等6個方面，對2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了全面總結(jié)。

 

會議對2022年度先進集體、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀項目經(jīng)理及先進工作者進行表彰；總經(jīng)理王占幫代表公司與各部門、生產(chǎn)車間簽訂2023年度績效考核責(zé)任書。

會議要求，定西北玻以抓好“七個方面”為導(dǎo)向，錨定目標(biāo)，緊盯任務(wù)，落實舉措，全面周到。一是加強黨的建設(shè)，打造政治堡壘；二是拓展經(jīng)營思路，提升創(chuàng)新水平；三是嚴格成本控制，細化降本措施；四是夯實營銷策略，創(chuàng)建精品工程；五是深化企業(yè)改革，再創(chuàng)輝煌佳績；六是狠抓安全生產(chǎn)，筑牢安全防線；七是加強作風(fēng)建設(shè)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

 

會議強調(diào)，一是規(guī)范紀(jì)律作風(fēng)，靠實工作責(zé)任。嚴明工作紀(jì)律，嚴守規(guī)章制度、改進工作作風(fēng)、樹立規(guī)矩意識、提高工作效能。各項重點工作精心謀劃、精準(zhǔn)施策、精細落實，做到領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓，各部門、生產(chǎn)車間主要負責(zé)人直接抓，業(yè)務(wù)負責(zé)人員具體抓，形成凡事有交代，件件有著落，事事有回音的良好工作氛圍。二是總結(jié)工作經(jīng)驗，注重個人提升。深入總結(jié)過往工作經(jīng)驗，努力補強短板；制定可行的工作方案，鼓勵創(chuàng)新工作方式，拉高標(biāo)桿、真抓實干、爭先進位，克服“懶、散”，做到“早、快”。

定西北玻全體干部職工將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在公司支委會、董事會的統(tǒng)籌部署下，在全體干部職工的艱苦奮斗下，提振信心，實干篤行，精細管理，扭虧增盈，在穩(wěn)中求進的總基調(diào)中奮力打造產(chǎn)業(yè)新亮點。