砥礪奮進(jìn)開新局  凝心聚力促發(fā)展

隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織

召開2023年工作會議

 

2023年2月8日上午，隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織召開2023年工作會議。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理李彥仁同志出席會議并講話，會議由隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長孫志軍主持，隴川公司全體員工參加了會議。

 

會議首先由隴西隴川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉春同志向全體員工匯報2022年工作情況、部署2023年工作任務(wù)。報告中充分肯定了隴川公司過去一年在創(chuàng)新改革、企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、企業(yè)文化等方面的努力，同時認(rèn)可了全體職工上下同心、搶抓機(jī)遇、團(tuán)結(jié)拼搏、苦干實(shí)干，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的風(fēng)險精神。明確了以“增創(chuàng)優(yōu)勢、增產(chǎn)增收、穩(wěn)健管理、穩(wěn)步發(fā)展”為目標(biāo)發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，積極貫徹落實(shí)市水投集團(tuán)公司2022年各項(xiàng)工作要點(diǎn)和重大工作任務(wù)部署。

會議要求，在新的一年里隴川公司要更加堅決地落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作要求和指標(biāo)，深入貫徹集團(tuán)公司2023年工作報告的總思路，爭取在政府各級部門的協(xié)助和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，二期項(xiàng)目順利開工并出色完成房屋銷售任務(wù)。

會上劉春同志就隴川公司2023年績效管理目標(biāo)責(zé)任書考核辦法作了解釋說明，并由各部門負(fù)責(zé)人與隴川公司董事長孫志軍同志和隴川公司總經(jīng)理劉春同志簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書旨在造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)、高境界、高凝聚力的人才隊伍并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制，及時、公正地對員工工作績效進(jìn)行評估，在公司內(nèi)形成一個上下溝通的平臺以增進(jìn)管理效率。會議對公司內(nèi)部2022年度優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰鼓勵。

 

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理李彥仁同志指出，過去一年是探索的一年，是尋求隴川公司問題解決方法的一年。今年以來，隴川公司班子建設(shè)已具規(guī)模，針對與民營企業(yè)混改所遇到的問題也有眉目。一是樓盤營銷，既是隴川公司的基礎(chǔ)，也是一門學(xué)科，要充分發(fā)揮置業(yè)顧問的主觀能動性，千方百計地利用一切可以利用的條件創(chuàng)造效益，銷售是一切問題的基石；二是保交樓政策和二期交房，政策是政府部門對隴川公司的支持，二期交房是民生問題，這不止?fàn)縿又Ъ胰f戶的百姓，更關(guān)乎著隴川公司和水投公司乃至政府部門的形象，今年交房工作更是重中之重；三是安全生產(chǎn)問題，為了人民生命財產(chǎn)安全要進(jìn)一步加快一期工程消防驗(yàn)收工作，二期工程建設(shè)方面會有更多的安全隱患，要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求開展安全培訓(xùn)和演練，落實(shí)“責(zé)任到人”和“一崗雙責(zé)”制度。

會議最后，隴川公司董事長孫志軍同志總結(jié)發(fā)言，2023年將會是隴川公司嶄新的一年、收獲的一年、蛻變的一年，經(jīng)過一年的努力和新一年的奮進(jìn)，隴川公司勢必迎來新的面貌。在水投集團(tuán)公司的正確指引下，公司上下將發(fā)憤圖強(qiáng)、奮勇前進(jìn)、中流擊楫，譜寫屬于隴川公司新的篇章，為水投集團(tuán)“一體兩翼、多輪驅(qū)動”戰(zhàn)略任務(wù)的順利實(shí)施而努力奮斗。（供稿：隴川公司辦公室）